DÉLÉGUER POUR FAIRE GRANDIR SON ENTREPRISE : TOUT UN ART !

Quand on est entrepreneur, on est sur tous les fronts. C'est un fait.
De la création de produits aux choix stratégiques de l'entreprise en passant par la comptabilité ou le commercial ...

Mais voilà, le danger guette ... Celui du surmenage, ou de la difficulté à exceller sur tous les fronts pour assurer la progression de son entreprise.

Le besoin de déléguer certaines tâches peut devenir indispensable pour vous permettre d'être plus efficace.

Voici pourquoi il est important de savoir déléguer et confier quelques tâches à des prestataires efficaces. Que déléguer et comment ? Voici les réponses !

Pourquoi déléguer des tâches est salvateur pour votre entreprise ?

Malgré votre soif de réussite, malgré votre motivation vous devez vous rendre à l’évidence : vous ne pouvez exceller partout. Oui je sais, c’est dur de le lire. Peut-être même que ça vous blesse que je vous dise cela de but en blanc.

Mais c’est un constat universel. International. Mondial même : l’humain ne peut pas être un expert dans tous les domaines.

Que cela soit dans la vie professionnelle ou personnelle, déléguer est un pari audacieux qui porte ses fruits.

Il n’est jamais évident de confier certaines tâches à des inconnus … Surtout lorsque l’on gère tout de son entreprise depuis des mois ou des années.

Pourtant, lorsque l’activité commence à prendre en ampleur, déléguer est la solution magique pour accompagner la croissance de son entreprise.

Comme lorsque vous confiez votre ordinateur à un informaticien. Vous savez utiliser certaines fonctions pour nettoyer votre machine, mais cela vous prend du temps et vous craignez de faire quelques erreurs. Qui pourraient être fatales.

Voilà pourquoi déléguer certaines tâches est un pari gagnant : vous gagnez du temps, vous vous assurez d’une efficacité imparable et vous avez l’esprit libre pour vous consacrer à autre chose !

Déléguez votre compta !

& libérez-vous de cette prise de tête !

• Se dégager du temps

Le temps est précieux. Ce n’est pas moi qui le dit, mais tous les bien-pensants de la Terre.

Le temps est la seule chose que vous ne pouvez pas retenir. Et dans le business, vous le savez bien : le temps, c’est de l’argent.

Voilà pourquoi vous devriez repenser votre business et vous attacher à déléguer certaines tâches.

En vous dégageant plus de temps pour ces tâches que vous gérez de main de maître, vous serez tout simplement plus efficace et productif.

Et puis, déléguer c’est aussi prendre soin de soi et de son bonheur au travail !

 

• Se focaliser sur son cœur de métier

En somme, qu’est-ce que c’est, déléguer ?

Ce n’est ni plus ni moins que se consacrer aux tâches essentielles au cœur de son métier. Revenir à la source, à votre zone de génie.

Alors que déléguer pour gagner en efficacité ?

  • La communication sur les réseaux sociaux
  • La prospection pour faire connaître son activité
  • La partie administrative
  • La gestion de votre site internet
  • La rédaction de vos textes
  • La partie visuelle de votre activité (création bannière, flyer, carte de visite..)
  • Et …les tâches ménagères… Et oui ! 

Déléguez la création de votre site web & vos graphismes

& booster votre image pro !

Déléguer. Les avantages :

Vous l’avez compris, déléguer est un véritable choix stratégique pour faire grandir votre activité. Les bénéfices sont nombreux, en voici un aperçu :

  • Mieux gérer votre temps
  • Devenir plus efficace en vous concentrant sur ce que vous maîtrisez à la perfection
  • Dynamiser un segment de votre activité
  • Permettre de communiquer plus efficacement
  • Booster l’image de votre entreprise (sur le point visuel par exemple en travaillant avec un graphiste, ou sur le plan rédactionnel en travaillant avec un rédacteur web)
  • Parier sur une émulation d’équipe … Déléguer c’est aussi récolter un avis neutre et extérieur sur votre activité. Et ça, c’est précieux.

Le bilan ? Vous devez parfois vous autoriser à faire confiance à un partenaire pour lui confier certaines missions pour vous consacrer à ce pour quoi vous êtes bon.

Tout un état d’esprit, c’est vrai.

Que déléguer pour son activité professionnelle ?

Tout ! Absolument tout.

 

• Choisir ce que vous allez déléguer

Afin d’y voir plus clair, voici ce qui importe pour choisir quelle mission déléguer.  A vous d’identifier ce qui :

  • Vous prend beaucoup de temps
  • Vous demande des compétences que vous ne maîtrisez pas suffisamment,
  • Éventuellement ce qui vous déplaît le plus … Ou ce pour quoi vous êtes le moins à l’aise ! 

Car oui, déléguer c’est aussi se permettre de choisir. Et quitte à choisir, autant déléguer ce qui vous déplaît ou vous demande trop d’énergie …

Énergie que vous pourrez ensuite consacrer à des tâches où vous êtes particulièrement efficaces !

Vous l’aurez compris c’est un cercle vertueux !

Effectuer à répétition des tâches chronophages n’a rien de plaisant.

 
❝ Consacrez-vous à ce que vous aimez, et vous verrez, votre activité professionnelle prendra un vrai coup de fraîcheur.

Un coup de boost unique qui se répercutera immanquablement sur votre chiffre d’affaires.

Déléguez la rédaction de vos textes

& communiquer plus efficacement !

Comment déléguer ?

 

• S’autoriser à ne pas tout maîtriser !

Dans le monde professionnel, la pression est rude. Chacun se doit d’être un professionnel efficace, aguerri, le meilleur dans son domaine.

Connaissez-vous le secret des entrepreneurs qui s’accomplissent ?

C’est un secret vraiment puissant, mais très simple …

Je vous parle de la capacité à prioriser et à s’autoriser à déléguer.

Déléguer sans crainte, sans chercher à maîtriser ce qui représente une perte de temps. Avec un briefing béton au prestataire que vous aurez choisi pour vous accompagner, vous serez certain de trouver satisfaction.

Vous allez trouver votre perle rare et vous ne pourrez plus vous en passer, croyez-moi !

Déléguer change vraiment sa vie professionnelle, pour le meilleur ( et vraiment pas pour le pire!)

Déléguez vos taches ménagères

& gagnez du temps et lâchez prise !

• Définir une stratégie de délégation

La vie est une question de choix. Cela se vérifie également dans le monde professionnel !

Vos choix en matière de délégation devront donc être stratégiques.

Définissez les tâches que vous pouvez et voulez déléguer. Puis, cherchez des prestataires dans votre entourage, demandez des références à vos collègues ou tentez de trouver la perle rare sur des plateformes comme freelancer.com ou LinkedIn. Vous y trouverez de vraies pépites ! 

 

• Déléguer : la méthode

  1.  Tout d’abord… Acceptez que vous ne pouvez pas tout faire… seul(e) 
  2.  Faites la liste de ce que vous pouvez/voulez déléguer
  3.  Identifiez des prestataires à qui déléguer les différentes missions
  4.  Faites votre brief/liste avec vos exigences pour de déléguer efficacement
  5.  Entraînez-vous pour donner un feedback efficace
  6.  Lâchez prise & faites confiance
 

En somme : managez désormais, pilotez les missions confiées et laissez les prestataires travailler pour vous.

Prenez du recul et appréciez ce bol d’air !

Et maintenant ?

Il ne vous reste plus qu’à passer à l’action. Je compte sur vous pour lister vos priorités et reconnaître les missions que vous déléguez.

Parmi ces missions,  il y a-t-il de la création visuelle ? Si oui, parfait !

Vous êtes au bon endroit ! Je réalise tous vos projets graphiques & web. Venez m’en dire plus et commencez à respirer !

Maargie

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Maargie Van Dongen

Le graphiste & designer web derrière DoubleDutch Studio. Entrepreneuse créative et passionnée j’ai créé ce blog dans le but de partager mes expériences, conseils et astuces pour vous aider !

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